企業(yè)規劃是(shì)對企業(yè)戰略的規劃，常見(jiàn)的商業(yè)管理課程均将"企業(yè)發展規劃"作爲一項重要(yào)內(nèi)容包括在內(nèi)。企業(yè)發展規劃主要(yào)作用是(shì)如何更好的發展企業(yè)。

如何進行(xíng)規劃：

1、針對企業(yè)自(zì)身和環境的客觀實際情況，分(fēn)析制(zhì)訂企業(yè)發展戰略規劃的必要(yào)性，和采取什麽樣的企業(yè)發展戰略(穩定發展或創新發展)。

(1)穩定發展的條件(jiàn)

①市場(chǎng)需求穩定，産品處于市場(chǎng)飽和前期;可(kě)維持原有産品市場(chǎng)。

②市場(chǎng)需求穩定，但(dàn)産品處于市場(chǎng)飽和後期;可(kě)采取改善現(xiàn)有産品，維持原市場(chǎng)。

③利用原有産品發展某個細分(fēn)市場(chǎng)。

(2)創新發展(基于內(nèi)部資源穩固及豐盈的基礎上)

①開(kāi)發新的産品細分(fēn)市場(chǎng)。

②開(kāi)發新的産品。

2.确定制(zhì)訂發展戰略所基于的指導思想、方針和應遵循的原則。

3、建立明确的發展方向和目的。