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項目診斷
時間(jiān):2021-01-09 15:51

分(fēn)析評估項目的優良以及存在的問(wèn)題

是(shì)指運用專業(yè)技術和項目管理知識、經驗和信息,創業(yè)項目項目在實施和運營中關注的事項進行(xíng)調查研究,找出存在的問(wèn)題,分(fēn)析産生的原因,提出合理解決方案,并指導實施改進的服務。

作用:

1.有助于提高(gāo)項目管理人(rén)員(yuán)的技術水(shuǐ)平和管理能力(專業(yè)技術知識水(shuǐ)平、決策能力、組織能力、合同管理能力等),使勞務、材料、設備、資金等資源得到合理配置和有效利用。

2.及時發現(xiàn)并解決項目建設中出現(xiàn)的影響項目順利實施的問(wèn)題,有效控制(zhì)項目整體(tǐ)的投資、質量、進度目标。

3.發現(xiàn)影響項目正常使用或運營的關鍵因素,完善管理機制(zhì),增強項目管理部門适應外(wài)部環境的能力,使項目運營活動取得最佳綜合效益。

 


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